有很多錯誤的例子都出現在我們生活中。咱們畢竟是制造業(yè)生產(chǎn)，所以還是看看這些錯誤在具體生產(chǎn)制造過(guò)程會(huì )導致哪些后果。

不管生產(chǎn)什么零件，上料錯誤可能給生產(chǎn)帶來(lái)以下后果：

漏掉某個(gè)工序； 作業(yè)失誤；工件設置失誤；缺件；用錯零件；工件加工錯誤；誤操作；調整失誤；設備參數不當；工裝夾具不當。

以上就是可能上料錯誤的原因和后果，而現在分析了原因和后果，接下來(lái)我們該著(zhù)手如何去解決了。

防錯思路：

在很長(cháng)一段時(shí)間，被各大公司所采用的防止人為錯誤的主要措施是“培訓與懲罰”，對操作人員進(jìn)行大量的培訓，管理者也一直勸誡操作人員要認真、努力、有“質(zhì)量意識”，當錯誤發(fā)生的時(shí)候常常采取“扣工資”，“扣獎金”的形式。

但是由于人為疏忽、忘記等所造成的失誤卻很難完全避免。所“培訓與懲罰” 相結合的防錯方式并不成功。

而新的防錯方式，就是用一套設備或系統使操作員在操作時(shí)直接可以明顯發(fā)現缺陷或使操作失誤后不產(chǎn)生缺陷。操作員在自我檢查，失誤也會(huì )變得明白易見(jiàn)。